23-я ЕЖЕГОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ WISE СНГ И БАЛТИИ 2019

ТРАДИЦИОННОЕ ГЛАВНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ ГОДА СООБЩЕСТВА WISE
23-я КОНФЕРЕНЦИЯ WISE СНГ и Балтии

14-16 ноября 2019
ГОСТИНИЦА «КОСМОС» (Москва, ВДНХ)

ВСТРЕЧАЙТЕ 1-Й ДЕНЬ ПРОГРАММЫ
Ежегодной конференции WISE 2019 (14-16 ноября 2019)!
(и это только День 1!)

Вам не нужно будет искать и думать, КАК МОТИВИРОВАТЬ своих людей.
КОНФЕРЕНЦИЯ сделает это за вас!

У нас будет несколько потоков:

УСИЛЕНИЕ ВЛАДЕЛЬЦЕВ: Опыт и примеры применения Hubbard Management System: от владельцев, которые прошли «всё».
Делай «раз», делай «два»: данные HMS и практика экспертов.
И что нужно делать, чтобы не стать «сусаниным» для своего бизнеса.
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ – от спикеров-экспертов – практический опыт «ТОПы для ТОПов». Практика-Конкретика-Результаты-Рекомендации.
МАРКЕТИНГ – что сделать «прямо сейчас»: современные тренды, «фишечки», чек-листы.
ПРОДАЖИ «под разным углом»: как генерировать доход, доход и доход!

А ТАКЖЕ

«Жизненные темы»: что влияет на личную эффективность и уровень энергии. Бизнес «против» семьи. И как «не растерять» семью, детей, здоровье и будущее «в походе» за доходом.
Нетворкинг: полезные контакты, интересные люди, новые связи.

ДЕНЬ 1

БОЛЬШОЙ ЗАЛ – ОБЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

ОФИЦИАЛЬНОЕ ОТКРЫТИЕ БИЗНЕС-ФОРУМА

Евгения Сухарева

Президент Ассоциации WISE СНГ и Балтии.
Выпускник Московского авиационного института и Международной школы переводчиков. Позднее получила специализацию в области управления. Обучалась и стажировалась по этим специальностям в России, Англии и США.
Эксперт по системе управления HMS. Специалист в области PR, коммуникаций, достижения соглашений.
До прихода в ассоциацию имела свой бизнес. В Ассоциации WISE работает 18 лет. Под её руководством WISE проводит конференции и мероприятия, включая ежегодную главную конференцию Ассоциации с участием 1000+ человек. Одна из её ключевых функций – работа с сетью консультантов WISE и региональными представителями WISE.

ВЫСТУПЛЕНИЕ 1

Александр Высоцкий

Основатель международной компании Visotsky Consulting.
Эксперт-практик в области менеджмента, автор бизнес-литературы на тему управления и организации бизнеса. Основатель международной компании Visotsly Consulting с офисами и предоставлением услуг на 3-х континентах – более 500 кейсов внедрения.
Авторские статьи Высоцкого выходят в таких бизнес-журналах и информационных ресурсах для предпринимателей как Forbes, «Генеральный Директор», «Клуб Директоров», «Предприниматель», «Статус», «Фокус», «Деньги», «Компаньон» и другие. Он автор 4-х книг об инструментах управления, написанных простым, прикладным языком специально для владельцев бизнеса. Спикер крупных конференций с количеством участников 8000+.

Тема: Как получать максимум от инструментов управления: владелец-руководитель-сотрудник. Что даст синергетический эффект.

(Детали выступления согласовываются. Следите за нашими анонсами).

ВЫСТУПЛЕНИЕ 2

WISE – это мы.

Что такое Ассоциация WISE, её цели, намерения. Новости.
WISE представляет Hubbard Management System – оптимальные решения для бизнеса и карьеры в любой экономической ситуации.
На примере: как это изменило «жизнь одной семьи, одного бизнеса и одного города». Жизнь «с технологией» и «без».

Евгения Сухарева

Президент Ассоциации WISE СНГ и Балтии.

Фирия Галиева

Активный член Ассоциации WISE.
Совладелец компании «Автомаг». Эксперт-практик в области PR.
Фирия Галиева – владелец бизнеса, стаж – более 25 лет.
Эксперт-практик в области связей с общественностью (PR).
По результатам одного из крупных PR проектов Фирия Галиева была удостоена республиканской награды и получила диплом от Президента Республики Казахстан за социально ответственный бизнес!
Лауреат премии «Международный стандарт качества» Евразийского Экономического Союза.
Имеет награды: нагрудный знак «Заслуженный руководитель», диплом 1-ой степени в номинации «Персона» Президиума межгосударственного экспертного совета Республики Казахстан.
Входит в «Совет деловых женщин Казахстана» и является членом Международной организации по связям с общественностью (ICCO) (глобальной организации, объединяющей 30 национальных ассоциаций).
За несколько лет ею были созданы и реализованы:
3 PR-проекта совместно с крупными нефтяными компаниями города;
6 ежегодных PR-проектов, которые привели к спаду статистики преступлений среди молодёжи региона.
Только за прошедший год Фирия провела выступления и тренинги на темы PR и инструментов управления HMS более, чем для 1000 человек в 3-х странах.
Завершила полное обучение на сертифицированного консультанта WISE.

ВЫСТУПЛЕНИЕ 3

Сергей Шушин

Совладелец группы компаний со штатом более 250 человек.
Управляющий консалтинговой компанией Business Life. Эксперт в области продаж, найма, мотивации, лидерства, управления персоналом. (Совокупный продукт консультируемых компаний 1 млрд $.)
Создатель самой крупной консалтинговой компании в России в сегменте «Массовые бизнес-мероприятия», проводимые в регионах.
Спикер крупных конференций с количеством участников 8000+. За прошедший год количество участников на его онлайн-выступлениях – 26000+.
Профессиональный спортсмен, участник Олимпийских игр.
Многократный чемпион мира по академической гребле. Также установил 2 рекорда Гиннеса и 1 рекорд России.
Соавтор самого большого на юге России ежегодного спортивного фестиваля «Дети в Спорт», по итогам которого за 2014-2017 годы в спортивные секции записалось более 10 000 детей.

Хотите узнать, как поднимать себя «на подвиги» в бизнесе, жизни, спорте?
Хотите узнать, как поднимают себя в любой ситуации чемпионы мира?
Как сделать следующий шаг, если сил уже не осталось?
Что общего есть у бизнеса и спорта, и как успевать получить результат «везде»?
Когда мы в сомнении, энергии нет: «куда» идти и «что» делать?

Сейчас достаточно распространено явление, когда на бизнес-конференциях выступают спортсмены или бывшие спортсмены.
Действительно, эти люди привыкли бороться и преодолевать себя!

Выступление на нашей конференции (Ежегодной конференции WISE) будет отличаться тем, что перед вами выступит:
- владелец бизнесов,
- эксперт по мотивации,
- человек, который за этот год выступил перед 26 тысячами человек,
- и многократный чемпион мира по академической гребле!

Тема: Личная Мотивация. Как достигать целей, несмотря на внешний кризис и трудности в жизни.

Вы узнаете от реального чемпиона в спорте, бизнесе, жизни:

Почему цель не достигается?
Как заставить себя заработать больше?
На каком этапе человек сдаётся?
Где найти силы продолжать, когда не хочется?
Как найти предназначение в жизни?
Как убедить другого человека?
Как «встать» и вести команду за собой, когда уже не можешь «шевелиться»?

ПОТОК: ТЕХНОЛОГИЯ-ВНЕДРЕНИЕ-РЕЗУЛЬТАТ
Примеры от владельцев. Кейсы. Опыт. Практика.

ВЫСТУПЛЕНИЕ 1

Евгений Ермаков

Основатель и соучредитель группы компаний «ПОКРОФФ».
В группе компаний шесть предприятий, которые уже почти 20 лет работают на рынке. Компании занимаются производством, продажей, замерам и монтажом металлочерепицы, профнастила, еврошифера; материалами для строительства заборов и отделки фасадов. Во всех компаниях внедрены ВСЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ. Изучать и внедрять технологию управления Евгений начал с 2011 года. Как он сам сказал: «Устал, хочу продать бизнес, и надо его "причесать" перед продажей». Евгений не продал бизнес, а наоборот, вернулся в него и вывел на новый уровень! В прошлом году поставил «эксперимент» и сделал новый рывок - за 100 дней рост бизнеса составил 263%!
Активно поддерживает социальные проекты и проекты по улучшению общества: Фонд поддержки дикой природы, Greenpeace («Гринпис»). Выступает в детских учреждениях и школах.

Тема: Почему сгорают амбиции?
Или как перестать «ненавидеть» то, что ранее доставляло удовольствие и вернуть энергию жизни и желание работать и создавать.

Как мотивировать себя на большие цели.
Какие инструменты нужны и как их применить, чтобы успевать:

Управлять несколькими бизнесами в разных городах.
Заниматься социальными проектами.
Уделять внимание семье.
Поддерживать тело и уровень энергии в отличном состоянии.

Возможно ли это?
Как помогли инструменты HMS, когда от бизнеса хотелось избавиться?

ВЫСТУПЛЕНИЕ 2

Андрей Тимошенко

CEO и основатель IT-компании Live Animations.
Международная компания, специализирующаяся на разработке инновационных маркетинговых решений с дополненной реальностью (AR) для детских и семейных брендов. Продуктами компании пользуются уже в 54 странах. Офисы представлены в 3-х странах: США, Германии и Украине.
Недавно компания вошла в «ТОП-20 Лучших компаний дополненной реальности в США»
Среди продуктов компании: приложение Live Photo, выпущенное в 2014 году: тетради, дневники, пазлы, которые с помощью AR взаимодействуют с пользователем. Первый тираж в 100 000 единиц был полностью распродан за 2 дня. На сегодняшний день в 51 стране мира выпускают продукцию с использованием приложения Live Photo.
Только в 2019 году уже вышли: приложение TIMI. Инновационное маркетинговое решение для производителей кондитерских изделий. (Приложение скачали уже более 150 000 раз.) Приложение для Little Hippo. Тираж – 250 000 экземпляров для крупной американской сети супермаркетов Walmart. Приложение АТБ Wonderland. Интерактивная книга «Алиса в Зазеркалье» с живыми иллюстрациями, которая вышла после успеха маркетинговой кампании для «Алисы в стране чудес». Тираж — 350 000 экземпляров.

Тема: 6 шагов, чтобы завоевать международный рынок.
Или как «поднять себя» на создание компании с нуля до «ТОП-20 Лучших компаний дополненной реальности в США» всего за несколько лет.

ВЫСТУПЛЕНИЕ 3

Максим Гральник и Святослав Гральник

Соучредители группы компаний «СтройПартнёры».
ГК занимает лидирующие позиции на рынке юридических услуг для строительных CPO России. За 3 года выросли в 12 раз. Годовой оборот более 150 млн рублей. Сейчас активно делятся своими успешными действиями, выступая на различных бизнес-форумах (на аудитории в несколько тысяч человек, включая 12000+).

(Следите за нашими анонсами, чтобы получить больше данных о спикерах!)

Тема: Взлёт прибыли на 30% – иллюзия или реальность? Технология!

Финансовое планирование + статистики = эффективная система оплаты труда.
Что получается, когда люди замотивированы правильно?
Как это отражается на работе отдела продаж?
Пример использования финансового планирования и системы оплаты труда для роста маржинальности на 30 %.

ДНЕВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ

ПОТОК: УСИЛЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
РАЗДЕЛ I: КОМАНДА: СОЗДАНИЕ+УПРАВЛЕНИЕ

от спикеров-экспертов и владельцев
и практический опыт «ТОПы для ТОПов»

Практика-Конкретика-Результаты-Рекомендации

ВЫСТУПЛЕНИЕ 1

Роман Вишневецкий

Владелец, генеральный директор и главный консультант компании «РосБизнесРесурс».
Также совладелец группы компаний Садовый центр «Зеленый дом» (каждый год растет минимум на 50%), «Эталон Парк». Только за последний год по количеству новых клиентов компании выросли в 3 раз; штат компании более 100 человек. Среди клиентов компаний Романа: «РосНефть», «БашНефть», «Сбербанк» и другие.

Тема: Как внедрять систему управления так, чтобы не потерять команду, а, напротив, сделать её сильнее.

Главное – правильно начать! С чего начать внедрение должностных инструкций.
Хотите внедрить систему повышения квалификации, но боитесь, «распугать сотрудников» и их активного сопротивления.
Как сделать так, чтобы изучение инструментов из системы управления не угробило компанию.
Упущенный шаг введения в должность.
Кратчайший путь от «новичка» до «бойца».
Член команды за неделю.

ВЫСТУПЛЕНИЕ 2

Владимир Туров

Владелец юридического треста «Туров и партнеры» и «Школы бизнеса Владимира Турова».
Эксперт по налоговому планированию, построению индивидуальных налоговых структур и холдингов и оптимизации финансовых потоков.
В бизнесе с 1992 года. За исключением нескольких лет в конце 90-х, когда находился на государственной службе. (Работал заместителем главы Балашихинского района, руководил Управлением экономики и торговли. Выводил своё управление на первые места среди подобных структур Московской области.)
В 2003 году организовал юридическую компания «Туров и партнеры», занимающуюся легализацией бизнеса и оптимизацией налогов.
Компания стабильно развивается и выросла в разы, используя инструменты Hubbard Management System.
За 10 лет её существования проведено более 800 семинаров и бизнес-консультаций по корпоративным вопросам, контролю бухгалтерии, защите во время проверок.
Только за последние 5 лет в семинарах приняли участие около 23 700 человек. Предоставлены услуги более 2100 компаниям-клиентам. Среди результатов деятельности компании: защищённые активы бизнесов, экономия ресурсов в общей массе порядка 700 миллионов рублей и другие.

Тема: Как выстроить эффективную и дерзкую команду, готовую к амбициозным целям.

Чем должны заниматься руководители?
История 15-летнего практически вертикального роста дохода: какие инструменты Hubbard Management System и как используем?
Причём здесь программы подготовки для персонала и как мы «сработали» с Романом Вишневецким?
Почему создание команды – это большая работа руководителей среднего звена и самих сотрудников.
Что даёт методичное, честное, ежегодное внедрение программ «Модель административного ноу-хау»?
Какие «нештатные ситуации» всё-таки попадают ко мне «на стол»?
У вас проблема с кадрами? Мой офис в Подмосковье и все сотрудники из соседних домов!

ПОТОК: УСИЛЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
РАЗДЕЛ II: ИНСТРУМЕНТЫ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ

от спикеров-экспертов и владельцев
и практический опыт «ТОПы для ТОПов»

Практика-Конкретика-Результаты-Рекомендации

ВЫСТУПЛЕНИЕ 1

Евгения Галяева

Евгения Галяева: «бизнес-репетитор». Учредитель компании «Центр успешных решений для бизнеса».
19 лет успешного опыта административной работы на ТОП-позициях в торговых и производственных компаниях. Последние восемь из них – директор Холдинга «Энтузиаст»: 10 разнопрофильных компаний (производство, оптовые и розничные продажи инструмента и оборудования для строительства и ремонта с общей численностью персонала – 800 человек).
Автор программы «ГЕНЕРАЛЬНАЯ УБОРКА БИЗНЕСА».
Специализация компании: увеличение эффективности и прибыльности бизнеса посредством наведения порядка во всех сферах жизнедеятельности компании.

Тема: ПОЧЕМУ ПЛАЧУТ БОГАТЫЕ МУЖЧИНЫ?
Или сколько стоит бардак в компании?

Главная причина НЕ расширения компании и НЕдополучения прибыли.
Проблемы роста. Почему так трудно становится открыть следующую точку?
Чем Владельцы мешают Директорам?
Почему так сложно найти эффективных руководителей?
Что должен делать управленец, чтобы его зарплату Владелец стал рассматривать не как расход, а как инвестиции?
Откуда берутся ТОП-менеджеры.
10 основных инструментов управления, которыми должен владеть руководитель.

ВЫСТУПЛЕНИЕ 2

Анастасия Мельникова

СЕО Управляющей компании Visotsky Consulting и управляющий партнер Visotsky Consulting Moscow.

Тема: РЕАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: ОТКРЫТИЕ ФИЛИАЛА НА РАССТОЯНИИ В РЕЖИМЕ ОНЛАЙН.

(Детали выступления согласовываются.)

ПОТОК: ПРОДАЖИ «ПОД РАЗНЫМ УГЛОМ»
Как генерировать доход, доход и доход!

Практика-Конкретика-Результаты-Рекомендации

ВЫСТУПЛЕНИЕ 1

Валерий Горячев

Соучредитель и генеральный директор компании Evolution Management.
Председатель комитета по бизнес-образованию «Опора России».
Выступает в качестве эксперта по найму и продажам в СМИ («Москва ФМ», «Вечерняя Москва», журнал «Управление сбытом» и другие).
Карьеру в компании начал с того, что полностью отстроил «с нуля» и автоматизировал отдел продаж.
Обеспечил рост валовой прибыли в год на 60%.
Всего «в копилке» Валерия – личных продаж на сумму 100 млн рублей.

Тема: Как руководителю отдела продаж добиваться выполнения планов по доходу?

Проблемы, которые испытывают отделы компании:

План продаж не выполняется, и это становится нормой.
Не понятно, за что «хвататься» и «кого убивать», когда дохода – нет.
Менеджеры расстроены и злы: как вдыхать в них жизнь?

Вы узнаете:

7 ключевых функций руководителя отдела продаж.
План продаж: как «расписать доход» в «звонках и встречах» продавца.
Инструменты контроля у РОПа.
Как быстро «вкачать» энергию в отдел продаж.
Где найти и как поставить на пост РОПа.

Каждый участник получит должностную инструкцию РОПа и набор регламентов для управления отделом продаж.

ВЫСТУПЛЕНИЕ 2

Александр Белоножко

Административный директор компании ATM Group.
Построил 2 отдела продаж «с нуля».
В отделении по работе с новыми клиентами с помощью игр увеличил продажи в 2 раза.
Разработал и внедрил более 20 игр в компании.
При внедрении игр во всей компании общий оборот вырос на 40%.

Тема: Игры для продавцов, или как увеличить прибыль.

Вы узнаете:

К чему приводят игры.
Как игры объединяют и в то же время создают условия для соперничества.
Систему игр на каждый день, на неделю и месяц!

Вы получите ответы на вопросы:

Зачем нужны игры?
Как придумывать игры?
Как внедрять игры?
Почему игры не работают?

ПОТОК: МАРКЕТИНГ – ЧТО СДЕЛАТЬ «ПРЯМО СЕЙЧАС»
современные тренды, «фишечки», чек-листы.

ВЫСТУПЛЕНИЕ 1

Светлана Важнина

Основатель студии WEB ALTERNATIVE
(«ВЕБ АЛЬТЕРНАТИВА»), компании 12 лет.

Лучшая веб-студия Дальнего Востока по версии «Рейтинг Рунета» 2016, 2017 гг.
Лучший веб-разработчик Дальнего Востока, интернет-премия «Стерх».
Лучший предприниматель Хабаровского края в номинации «информационные технологии».
Лучший молодой предприниматель Хабаровского края в номинации «инновации».

Тема: Почему все ушли в SMM?
И почему SMM – это не просто красивые картинки.

Как оформить свою страницу в Instagram так, чтобы на неё захотелось подписаться?
Работа с блогерами: как выбрать «того самого»?
Что точно нельзя делать в социальных сетях?
Почему лайки ничего не значат? И на какие цифры действительно нужно смотреть?
Тренды Instagram 2019-2020 гг?
Сайт или социальные сети? Что выбрать для бизнеса?

ВЫСТУПЛЕНИЕ 2

(Согласовывается. Следите за нашими анонсами.)

ВЕЧЕРНИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

ПОТОК: УСИЛЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
РАЗДЕЛ: «ТОПы для ТОПов»

Практика-Конкретика-Результаты-Рекомендации

ВЫСТУПЛЕНИЕ 1

Вячеслав Дель

Исполнительный директор компании «Радиотехника».
Его персональный слоган: «20 лет делаю продажи выше, компании –богаче».
Вячеслав о технологии управления:
«Два года назад начали внедрять HMS и сейчас у нас Идеальная компания по применению инструментов управления. Из самых свежих достижений – 2-х кратное увеличение выручки в апреле. Это было первое Изобилие. Второе изобилие было 6 июня, за неделю мы выручили 21 000 000 руб. Это в 4 раза больше, чем в прошлом году. Несколько магазинов уже закрыли выручку прошлого года».

Несколько дней назад Министерство промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области вручило Вячеславу особую благодарность.

Владелец компании «Радиотехника» Дмитрий Педенков назвал Вячеслава «идеальным ИД с идеальным подходом к внедрению инструментов»!

Тема: Что создаёт «везение», если речь о росте дохода?

Успех «Радиотехники» – это внедрение HMS + инструменты PR.
Планирование и статистики: мой опыт, лайфхаки, подводные камни.
Синергия технологии и использования инструментов = УСПЕХ.

ВЫСТУПЛЕНИЕ 2

Наталья Василевская

Управляющий компаниями Владимира Турова «Туров и партнеры» и «Школы бизнеса Владимира Турова»
с 2012 года.
За 8 лет на должности количество сотрудников увеличилось с 5 до 50 человек.
Обороты только за последние 5 лет – в 5 раз.

Тема: Практика и опыт создания и управления эффективной командой и динамичной командой.

Мои любимые инструменты управления.
Разграничение функций учредителя и управленца: как не допускать на «свою территорию».
Кого ставить руководителем. Качества руководителя.
Системы мотивации (денежная и не денежная).
Некоторые «набитые шишки» и законы управления.

ВЫСТУПЛЕНИЕ 3

Валентин Голубев

Исполнительный директор ресторана «Круглый стол» при бизнес-отеле «Татарстан».
Валентин Голубев начал работать в бизнес-отеле «Татарстан» барменом в 2003 году. На пост ИД перешёл в 2006 году.
Бизнес-отель «Татарстан» 6 раз становился «Лучшим бизнес-отелем России категории 3 звезды» по версии Российской Гостиничной Ассоциации.
В 2017 году Российская Гостиничная Ассоциация признала бизнес-отель «Татарстан» «Самым титулованным отелем России категории 3 звезды».
Ресторан «Круглый стол» 5 раз становился победителем в номинации «Лучший ресторан премиум-класса города Набережные Челны» по версии премии «Золотая вилка». Единственный в Поволжье ресторан класса «Люкс».
В 2018 году получил высшую награду в конкурсе «Лучшие в Татарстане» – «Лидер Качества». (Ранее данной награды удостаивались «Камаз», «Нижнекамскшина», «Казаньоргсинтез», Нижнекамскнефтехим»).
Более 10 лет команде отеля и ресторана доверяют обслуживание первых лиц Российской Федерации и Республики Татарстан.

Тема: Как улаживать вопросы сотрудников, сопротивление, противодействие или непонимание при внедрении инструментов управления.

Внедрение Hubbard Management System за 7 лет помогло увеличить оборот ресторана в 12 раз и штат персонала с 49 до 100 человек, а всего в отеле работает более 200 человек.

С какими проблемами вы можете столкнуться?
Как справляться с возражениями?
Как вам реагировать на «заявление» ТОПа: «или я, или “ваши статистики”»?
Возможен ли результат: все сотрудники (включая обслуживающий персонал) используют необходимые им инструменты управления?
Как это обеспечить?

ПОТОК: РАЗБОРЫ БИЗНЕСОВ – ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ – МОЗГОВЫЕ ШТУРМЫ

В ТОМ ЧИСЛЕ
Дополнительные мероприятия для категории Business и VIP:
круглые столы с экспертами конференции.

НА НАШЕЙ КОНФЕРЕНЦИИ
ТОЛЬКО конкретные данные: практика-конкретика-инструкции.
ЭНЕРГИЯ благодаря общению!

БУДУЩЕЕ компании БУДЕТ СОЗДАВАТЬСЯ ВАШЕЙ КОМАНДОЙ!

ЕСЛИ ВАША ЦЕЛЬ –
продолжать создавать в бизнесе и быть успешным,
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА КОНФЕРЕНЦИЮ!

В одиночку большие дела не делаются!

ВАС ЖДЁТ:

3 дня: «100» креативных идей «на миллион» и «немедленных решений»! Кейсы и практика.

3 дня: целительная сила общения – возможность вырваться из рутины, получить заряд энергии и оказаться в группе единомышленников! «Перезагрузка»!

3 дня: прямая экономия времени – такой состав спикеров-экспертов, который возможен только на конференции WISE!

МЫ ПРЕДОСТАВИМ ВАМ:

ПРАКТИКУ, КОНКРЕТИКУ, ЧЕК-ЛИСТЫ, КЕЙСЫ И РЕАЛЬНЫЙ УСПЕШНЫЙ ОПЫТ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ, СТАБИЛЬНОСТИ И ДОХОДА!

ВАШ РЕЗУЛЬТАТ ОТ УЧАСТИЯ:

СПИСОК ИДЕЙ и практических решений, КОТОРЫЕ ВЫ СМОЖЕТЕ СРАЗУ ВОПЛОТИТЬ ПО ПРИЕЗДЕ,
И, КОТОРЫЕ ОБЕСПЕЧАТ ВАМ РОСТ ДОХОДА, ЭНЕРГИЮ, клиентов, продажи, мотивированный персонал БИЗНЕСА И УСПЕХ ВАШЕЙ КАРЬЕРЫ.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

ВАЖНО!

Чтобы зафиксировать текущую стоимость конференции необходимо оплатить 10 000 рублей за каждого участника. При этом полная оплата должна быть внесена до 25 сентября 2019.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

ПАКЕТЫ УЧАСТИЯ В КОНФЕРЕНЦИИ