Some Image

ТРАДИЦИОННОЕ ГЛАВНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ ГОДА СООБЩЕСТВА WISE 
23-я КОНФЕРЕНЦИЯ WISE СНГ и Балтии 

14-16 ноября 2019
ГОСТИНИЦА «КОСМОС» (Москва, ВДНХ)

ВСТРЕЧАЙТЕ 1-Й ДЕНЬ ПРОГРАММЫ
Ежегодной конференции WISE 2019 (14-16 ноября 2019)!

(и это только День 1!)


Вам не нужно будет искать и думать, КАК МОТИВИРОВАТЬ своих людей.
КОНФЕРЕНЦИЯ сделает это за вас!


У нас будет несколько потоков:
  1. УСИЛЕНИЕ ВЛАДЕЛЬЦЕВ: Опыт и примеры применения Hubbard Management System: от владельцев, которые прошли «всё».
    Делай «раз», делай «два»: данные HMS и практика экспертов.
    И что нужно делать, чтобы не стать «сусаниным» для своего бизнеса.

     
  2. ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ  от спикеров-экспертов  практический опыт «ТОПы для ТОПов». Практика-Конкретика-Результаты-Рекомендации. 
  3. МАРКЕТИНГ – что сделать «прямо сейчас»: современные тренды, «фишечки», чек-листы. 
  4. ПРОДАЖИ «под разным углом»: как генерировать доход, доход и доход!


А ТАКЖЕ

  • «Жизненные темы»: что влияет на личную эффективность и уровень энергии. Бизнес «против» семьи. И как «не растерять» семью, детей, здоровье и будущее «в походе» за доходом.
     
  • Нетворкинг: полезные контакты, интересные люди, новые связи.

ДЕНЬ 1

БОЛЬШОЙ ЗАЛ – ОБЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ 

ОФИЦИАЛЬНОЕ ОТКРЫТИЕ БИЗНЕС-ФОРУМА
 

Some ImageЕвгения Сухарева 

Президент Ассоциации WISE СНГ и Балтии. 
Выпускник Московского авиационного института и Международной школы переводчиков. Позднее получила специализацию в области управления. Обучалась и стажировалась по этим специальностям в России, Англии и США. 
Эксперт по системе управления HMS. Специалист в области PR, коммуникаций, достижения соглашений. 
До прихода в ассоциацию имела свой бизнес. В Ассоциации WISE работает 18 лет. Под её руководством WISE проводит конференции и мероприятия, включая ежегодную главную конференцию Ассоциации с участием 1000+ человек. Одна из её ключевых функций – работа с сетью консультантов WISE и региональными представителями WISE.

 

ВЫСТУПЛЕНИЕ 1
 

Some ImageАлександр Высоцкий  

Основатель международной компании Visotsky Consulting.
Эксперт-практик в области менеджмента, автор бизнес-литературы на тему управления и организации бизнеса. Основатель международной компании Visotsly Consulting с офисами и предоставлением услуг на 3-х континентах – более 500 кейсов внедрения. 
Авторские статьи Высоцкого выходят в таких бизнес-журналах и информационных ресурсах для предпринимателей как Forbes, «Генеральный Директор», «Клуб Директоров», «Предприниматель», «Статус», «Фокус», «Деньги», «Компаньон» и другие. Он автор 4-х книг об инструментах управления, написанных простым, прикладным языком специально для владельцев бизнеса. Спикер крупных конференций с количеством участников 8000+.


 
Тема: Как получать максимум от инструментов управления: владелец-руководитель-сотрудник. Что даст синергетический эффект. 

(Детали выступления согласовываются. Следите за нашими анонсами).
 
ВЫСТУПЛЕНИЕ 2
 

WISE  это мы.
  • Что такое Ассоциация WISE, её цели, намерения. Новости.
  • WISE представляет Hubbard Management System – оптимальные решения для бизнеса и карьеры в любой экономической ситуации. 
    На примере: как это изменило «жизнь одной семьи, одного бизнеса и одного города». Жизнь «с технологией» и «без».
Some Image

Евгения Сухарева

Президент Ассоциации WISE СНГ и Балтии. 
 

Some Image

Фирия Галиева  


Активный член Ассоциации WISE.
Совладелец компании «Автомаг». Эксперт-практик в области PR.

Фирия Галиева – владелец бизнеса, стаж более 25 лет.
Эксперт-практик в области связей с общественностью (PR).
По результатам одного из крупных PR проектов Фирия Галиева была удостоена республиканской награды и получила диплом от Президента Республики Казахстан за социально ответственный бизнес!
Лауреат премии «Международный стандарт качества» Евразийского Экономического Союза.
Имеет награды: нагрудный знак «Заслуженный руководитель», диплом 1-ой степени в номинации «Персона» Президиума межгосударственного экспертного совета Республики Казахстан.
Входит в «Совет деловых женщин Казахстана» и является членом Международной организации по связям с общественностью (ICCO) (глобальной организации, объединяющей 30 национальных ассоциаций).
За несколько лет ею были созданы и реализованы: 
3 PR-проекта совместно с крупными нефтяными компаниями города; 
6 ежегодных PR-проектов, которые привели к спаду статистики преступлений среди молодёжи региона.
Только за прошедший год Фирия провела выступления и тренинги на темы PR и инструментов управления HMS более, чем для 1000 человек в 3-х странах.
Завершила полное обучение на сертифицированного консультанта WISE. 


 
 
ВЫСТУПЛЕНИЕ 3
 

Some ImageСергей Шушин  

Совладелец группы компаний со штатом более 250 человек. 
Управляющий консалтинговой компанией Business Life. Эксперт в области продаж, найма, мотивации, лидерства, управления персоналом. 
(Совокупный продукт консультируемых компаний 1 млрд $.)
Создатель самой крупной консалтинговой компании в России в сегменте «Массовые бизнес-мероприятия», проводимые в регионах.
Спикер крупных конференций с количеством участников 8000+. За прошедший год количество участников на его онлайн-выступлениях  26000+.
Профессиональный спортсмен, участник Олимпийских игр.
Многократный чемпион мира по академической гребле. Также установил 2 рекорда Гиннеса и 1 рекорд России. 
Соавтор самого большого на юге России ежегодного спортивного фестиваля «Дети в Спорт», по итогам которого за 2014-2017 годы в спортивные секции записалось более 10 000 детей.

 
  • Хотите узнать, как поднимать себя «на подвиги» в бизнесе, жизни, спорте?
  • Хотите узнать, как поднимают себя в любой ситуации чемпионы мира?
  • Как сделать следующий шаг, если сил уже не осталось?
  • Что общего есть у бизнеса и спорта, и как успевать получить результат «везде»?
  • Когда мы в сомнении, энергии нет: «куда» идти и «что» делать?
Сейчас достаточно распространено явление, когда на бизнес-конференциях выступают спортсмены или бывшие спортсмены.
Действительно, эти люди привыкли бороться и преодолевать себя!

Выступление на нашей конференции (Ежегодной конференции WISE) будет отличаться тем, что перед вами выступит: 
- владелец бизнесов, 
- эксперт по мотивации, 
- человек, который за этот год выступил перед 26 тысячами человек,
- и многократный чемпион мира по академической гребле!


Тема: Личная Мотивация. Как достигать целей, несмотря на внешний кризис и трудности в жизни.

Вы узнаете от реального чемпиона в спорте, бизнесе, жизни:
  • Почему цель не достигается?
  • Как заставить себя заработать больше?
  • На каком этапе человек сдаётся?
  • Где найти силы продолжать, когда не хочется?
  • Как найти предназначение в жизни?
  • Как убедить другого человека?
  • Как «встать» и вести команду за собой, когда уже не можешь «шевелиться»?
 
ПОТОК: ТЕХНОЛОГИЯ-ВНЕДРЕНИЕ-РЕЗУЛЬТАТ 
Примеры от владельцев. Кейсы. Опыт. Практика.

ВЫСТУПЛЕНИЕ 1
 

Some ImageЕвгений Ермаков 

Основатель и соучредитель группы компаний «ПОКРОФФ».
В группе компаний шесть предприятий, которые уже почти 20 лет работают на рынке. Компании занимаются производством, продажей, замерам и монтажом металлочерепицы, профнастила, еврошифера; материалами для строительства заборов и отделки фасадов.  Во всех компаниях внедрены ВСЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ. Изучать и внедрять технологию управления Евгений начал с 2011 года. Как он сам сказал: «Устал, хочу продать бизнес, и надо его "причесать" перед продажей». Евгений не продал бизнес, а наоборот, вернулся в него и вывел на новый уровень! В прошлом году поставил «эксперимент» и сделал новый рывок - за 100 дней рост бизнеса составил 263%!
Активно поддерживает социальные проекты и проекты по улучшению общества: Фонд поддержки дикой природы, Greenpeace («Гринпис»). Выступает в детских учреждениях и школах.


 
Тема: Почему сгорают амбиции?
Или как перестать «ненавидеть» то, что ранее доставляло удовольствие и вернуть энергию жизни и желание работать и создавать.

Как мотивировать себя на большие цели.
Какие инструменты нужны и как их применить, чтобы успевать:
  • Управлять несколькими бизнесами в разных городах.
  • Заниматься социальными проектами.
  • Уделять внимание семье.
  • Поддерживать тело и уровень энергии в отличном состоянии.

Возможно ли это?
Как помогли инструменты HMS, когда от бизнеса хотелось избавиться?

 

 
ВЫСТУПЛЕНИЕ 2
 

Some ImageАндрей Тимошенко   

CEO и основатель IT-компании Live Animations.
Международная компания, специализирующаяся на разработке инновационных маркетинговых решений с дополненной реальностью (AR) для детских и семейных брендов. Продуктами компании пользуются уже в 54 странах. Офисы представлены в 3-х странах: США, Германии и Украине. 
Недавно компания вошла в «ТОП-20 Лучших компаний дополненной реальности в США»
Среди продуктов компании: приложение Live Photo, выпущенное в 2014 году: тетради, дневники, пазлы, которые с помощью AR взаимодействуют с пользователем. Первый тираж в 100 000 единиц был полностью распродан за 2 дня. На сегодняшний день в 51 стране мира выпускают продукцию с использованием приложения Live Photo.
Только в 2019 году уже вышли: приложение TIMI. Инновационное маркетинговое решение для производителей кондитерских изделий. (Приложение скачали уже более 150 000 раз.) Приложение для Little Hippo. Тираж – 250 000 экземпляров для крупной американской сети супермаркетов Walmart. Приложение АТБ Wonderland. Интерактивная книга «Алиса в Зазеркалье» с живыми иллюстрациями, которая вышла после успеха маркетинговой кампании для «Алисы в стране чудес». Тираж — 350 000 экземпляров.



Тема: 6 шагов, чтобы завоевать международный рынок.
Или как «поднять себя» на создание компании с нуля до «ТОП-20 Лучших компаний дополненной реальности в США» всего за несколько лет.

 
 
ВЫСТУПЛЕНИЕ 3
 

Some ImageМаксим Гральник и Святослав Гральник

Соучредители группы компаний «СтройПартнёры».
ГК занимает лидирующие позиции на рынке юридических услуг для строительных CPO России. За 3 года выросли в 12 раз. Годовой оборот более 150 млн рублей. Сейчас активно делятся своими успешными действиями, выступая на различных бизнес-форумах (на аудитории в несколько тысяч человек, включая 12000+).

(Следите за нашими анонсами, чтобы получить больше данных о спикерах!)

Тема: Взлёт прибыли на 30% – иллюзия или реальность? Технология!
  • Финансовое планирование + статистики = эффективная система оплаты труда.
  • Что получается, когда люди замотивированы правильно?
  • Как это отражается на работе отдела продаж?
  • Пример использования финансового планирования и системы оплаты труда для роста маржинальности на 30 %.
 
ДНЕВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
 
ПОТОК: УСИЛЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 
РАЗДЕЛ I: КОМАНДА: СОЗДАНИЕ+УПРАВЛЕНИЕ
  • от спикеров-экспертов и владельцев 
  • и практический опыт «ТОПы для ТОПов» 

Практика-Конкретика-Результаты-Рекомендации 
 
ВЫСТУПЛЕНИЕ 1
 

Some Image

Роман Вишневецкий

  
Владелец, генеральный директор и главный консультант компании «РосБизнесРесурс».
Также совладелец группы компаний Садовый центр «Зеленый дом» (каждый год растет минимум на 50%), «Эталон Парк». Только за последний год по количеству новых клиентов компании выросли в 3 раз; штат компании более 100 человек. Среди клиентов компаний Романа: «РосНефть», «БашНефть», «Сбербанк» и другие.

Тема: Как внедрять систему управления так, чтобы не потерять команду, а, напротив, сделать её сильнее.
 
  • Главное – правильно начать! С чего начать внедрение должностных инструкций.
  • Хотите внедрить систему повышения квалификации, но боитесь, «распугать сотрудников» и их активного сопротивления.
  • Как сделать так, чтобы изучение инструментов из системы управления не угробило компанию.
  • Упущенный шаг введения в должность.
  • Кратчайший путь от «новичка» до «бойца».
  • Член команды за неделю.
 
ВЫСТУПЛЕНИЕ 2
 
Some Image

Владимир Туров


Владелец юридического треста «Туров и партнеры» и «Школы бизнеса Владимира Турова».
Эксперт по налоговому планированию, построению индивидуальных налоговых структур и холдингов и оптимизации финансовых потоков. 
В бизнесе с 1992 года. За исключением нескольких лет в конце 90-х, когда находился на государственной службе. (Работал заместителем главы Балашихинского района, руководил Управлением экономики и торговли. Выводил своё управление на первые места среди подобных структур Московской области.) 
В 2003 году организовал юридическую компания «Туров и партнеры», занимающуюся легализацией бизнеса и оптимизацией налогов. 
Компания стабильно развивается и выросла в разы, используя инструменты Hubbard Management System.
За 10 лет её существования проведено более 800 семинаров и бизнес-консультаций по корпоративным вопросам, контролю бухгалтерии, защите во время проверок. 
Только за последние 5 лет в семинарах приняли участие около 23 700 человек. Предоставлены услуги более 2100 компаниям-клиентам. Среди результатов деятельности компании: защищённые активы бизнесов, экономия ресурсов в общей массе порядка 700 миллионов рублей и другие.

 
Тема: Как выстроить эффективную и дерзкую команду, готовую к амбициозным целям.
 
  • Чем должны заниматься руководители? 
  • История 15-летнего практически вертикального роста дохода: какие инструменты Hubbard Management System и как используем? 
  • Причём здесь программы подготовки для персонала и как мы «сработали» с Романом Вишневецким?
  • Почему создание команды – это большая работа руководителей среднего звена и самих сотрудников. 
  • Что даёт методичное, честное, ежегодное внедрение программ «Модель административного ноу-хау»? 
  • Какие «нештатные ситуации» всё-таки попадают ко мне «на стол»?
  • У вас проблема с кадрами? Мой офис в Подмосковье и все сотрудники из соседних домов!
 
 
ПОТОК: УСИЛЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 
РАЗДЕЛ II: ИНСТРУМЕНТЫ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
  • от спикеров-экспертов и владельцев 
  • и практический опыт «ТОПы для ТОПов» 

Практика-Конкретика-Результаты-Рекомендации 


ВЫСТУПЛЕНИЕ 1
 

Some ImageЕвгения Галяева 

Евгения Галяева: «бизнес-репетитор». Учредитель компании «Центр успешных решений для бизнеса».
19 лет успешного опыта административной работы на ТОП-позициях в торговых и производственных компаниях. Последние восемь из них – директор Холдинга «Энтузиаст»: 10 разнопрофильных компаний (производство, оптовые и розничные продажи инструмента и оборудования для строительства и ремонта с общей численностью персонала – 800 человек). 
Автор программы «ГЕНЕРАЛЬНАЯ УБОРКА БИЗНЕСА». 
Специализация компании: увеличение эффективности и прибыльности бизнеса посредством наведения порядка во всех сферах жизнедеятельности компании. 


 
Тема: ПОЧЕМУ ПЛАЧУТ БОГАТЫЕ МУЖЧИНЫ?
Или сколько стоит бардак в компании?

 
  • Главная причина НЕ расширения компании и НЕдополучения прибыли.
  • Проблемы роста. Почему так трудно становится открыть следующую точку?
  • Чем Владельцы мешают Директорам?
  • Почему так сложно найти эффективных руководителей?
  • Что должен делать управленец, чтобы его зарплату Владелец стал рассматривать не как расход, а как инвестиции?
  • Откуда берутся ТОП-менеджеры.
  • 10 основных инструментов управления, которыми должен владеть руководитель.

ВЫСТУПЛЕНИЕ 2
 

Some Image
Анастасия Мельникова


СЕО Управляющей компании  Visotsky Consulting  и управляющий партнер Visotsky Consulting Moscow.

 


Тема: РЕАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ: ОТКРЫТИЕ ФИЛИАЛА НА РАССТОЯНИИ В РЕЖИМЕ ОНЛАЙН.
 
(Детали выступления согласовываются.)
 
ПОТОК: ПРОДАЖИ «ПОД РАЗНЫМ УГЛОМ» 
Как генерировать доход, доход и доход!

Практика-Конкретика-Результаты-Рекомендации 


ВЫСТУПЛЕНИЕ 1
 

Some ImageВалерий Горячев  
 
Соучредитель и генеральный директор компании Evolution Management.  
Председатель комитета по бизнес-образованию «Опора России».
Выступает в качестве эксперта по найму и продажам в СМИ («Москва ФМ», «Вечерняя Москва», журнал «Управление сбытом» и другие).
Карьеру в компании начал с того, что полностью отстроил «с нуля» и автоматизировал отдел продаж. 
Обеспечил рост валовой прибыли в год на 60%. 
Всего «в копилке» Валерия – личных продаж на сумму 100 млн рублей.
Тема: Как руководителю отдела продаж добиваться выполнения планов по доходу?

Проблемы, которые испытывают отделы компании:
  • План продаж не выполняется, и это становится нормой.
  • Не понятно, за что «хвататься» и «кого убивать», когда дохода – нет. 
  • Менеджеры расстроены и злы: как вдыхать в них жизнь?

Вы узнаете:
  • 7 ключевых функций руководителя отдела продаж.
  • План продаж: как «расписать доход» в «звонках и встречах» продавца.
  • Инструменты контроля у РОПа.
  • Как быстро «вкачать» энергию в отдел продаж.
  • Где найти и как поставить на пост РОПа.
Каждый участник получит должностную инструкцию РОПа и набор регламентов для управления отделом продаж.

    ВЫСТУПЛЕНИЕ 2
     

    Some ImageАлександр Белоножко

    Административный директор компании ATM Group.
    Построил 2 отдела продаж «с нуля».
    В отделении по работе с новыми клиентами с помощью игр увеличил продажи в 2 раза.
    Разработал и внедрил более 20 игр в компании.
    При внедрении игр во всей компании общий оборот вырос на 40%.

     

    Тема: Игры для продавцов, или как увеличить прибыль.
    Вы узнаете:
    • К чему приводят игры. 
    • Как игры объединяют и в то же время создают условия для соперничества. 
    • Систему игр на каждый день, на неделю и месяц!
    Вы получите ответы на вопросы:
    • Зачем нужны игры?
    • Как придумывать игры?
    • Как внедрять игры?
    • Почему игры не работают?
     
    ПОТОК: МАРКЕТИНГ – ЧТО СДЕЛАТЬ «ПРЯМО СЕЙЧАС»
    современные тренды, «фишечки», чек-листы.  

    ВЫСТУПЛЕНИЕ 1
     

    Some ImageСветлана Важнина

    Основатель студии WEB ALTERNATIVE
    (
    «ВЕБ АЛЬТЕРНАТИВА»), компании 12 лет. 
    Лучшая веб-студия Дальнего Востока по версии «Рейтинг Рунета» 2016, 2017 гг.
    Лучший веб-разработчик Дальнего Востока, интернет-премия «Стерх».
    Лучший предприниматель Хабаровского края в номинации «информационные технологии».
    Лучший молодой предприниматель Хабаровского края в номинации «инновации».

    Тема: Почему все ушли в SMM?
    И почему SMM – это не просто красивые картинки.
    • Как оформить свою страницу в Instagram так, чтобы на неё захотелось подписаться?
    • Работа с блогерами: как выбрать «того самого»?
    • Что точно нельзя делать в социальных сетях?
    • Почему лайки ничего не значат? И на какие цифры действительно нужно смотреть?
    • Тренды Instagram 2019-2020 гг?
    • Сайт или социальные сети? Что выбрать для бизнеса?
     
    ВЫСТУПЛЕНИЕ 2

    (Согласовывается. Следите за нашими анонсами.)

    ВЕЧЕРНИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
     
    ПОТОК: УСИЛЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 
    РАЗДЕЛ: «ТОПы для ТОПов»

    Практика-Конкретика-Результаты-Рекомендации 
     
    ВЫСТУПЛЕНИЕ 1
     

    Вячеслав Дель 

    Исполнительный директор компании «Радиотехника».
    Его персональный слоган: «20 лет делаю продажи выше, компании 
    богаче».

    Вячеслав о технологии управления:
    «Два года назад начали внедрять HMS и сейчас у нас Идеальная компания по применению инструментов управления. Из самых свежих достижений
    – 2-х кратное увеличение выручки в апреле. Это было первое Изобилие. Второе изобилие было 6 июня, за неделю мы выручили 21 000 000 руб. Это в 4 раза больше, чем в прошлом году. Несколько магазинов уже закрыли выручку прошлого года».

    Несколько дней назад Министерство промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области вручило Вячеславу особую благодарность. 

    Владелец компании «Радиотехника» Дмитрий Педенков назвал Вячеслава «идеальным ИД с идеальным подходом к внедрению инструментов»!

    Тема: Что создаёт «везение», если речь о росте дохода?
    • Успех «Радиотехники» – это внедрение HMS + инструменты PR.
    • Планирование и статистики: мой опыт, лайфхаки, подводные камни.
    • Синергия технологии и использования инструментов = УСПЕХ.
     
    ВЫСТУПЛЕНИЕ 2

    Some ImageНаталья Василевская
     
    Управляющий компаниями Владимира Турова «Туров и партнеры» и «Школы бизнеса Владимира Турова»
    с 2012 года.

    За 8 лет на должности количество сотрудников увеличилось с 5 до 50 человек. 
    Обороты только за последние 5 лет  в 5 раз.


    Тема: Практика и опыт создания и управления эффективной командой и динамичной командой.
    • Мои любимые инструменты управления.
    • Разграничение функций учредителя и управленца: как не допускать на «свою территорию».
    • Кого ставить руководителем. Качества руководителя.
    • Системы мотивации (денежная и не денежная).
    • Некоторые «набитые шишки» и законы управления.
     
    ВЫСТУПЛЕНИЕ 3
     

    Some ImageВалентин Голубев 
     
    Исполнительный директор ресторана «Круглый стол» при бизнес-отеле «Татарстан».
    Валентин Голубев начал работать в бизнес-отеле «Татарстан» барменом в 2003 году. На пост ИД перешёл в 2006 году. 
    Бизнес-отель «Татарстан» 6 раз становился «Лучшим бизнес-отелем России категории 3 звезды» по версии Российской Гостиничной Ассоциации. 
    В 2017 году Российская Гостиничная Ассоциация признала бизнес-отель «Татарстан» «Самым титулованным отелем России категории 3 звезды». 
    Ресторан «Круглый стол» 5 раз становился победителем в номинации «Лучший ресторан премиум-класса города Набережные Челны» по версии премии «Золотая вилка». Единственный в Поволжье ресторан класса «Люкс».
    В 2018 году получил высшую награду в конкурсе «Лучшие в Татарстане» – «Лидер Качества». (Ранее данной награды удостаивались «Камаз», «Нижнекамскшина», «Казаньоргсинтез», Нижнекамскнефтехим»).
    Более 10 лет команде отеля и ресторана доверяют обслуживание первых лиц Российской Федерации и Республики Татарстан.

     

    Тема: Как улаживать вопросы сотрудников, сопротивление, противодействие или непонимание при внедрении инструментов управления. 
     
    Внедрение Hubbard Management System за 7 лет помогло увеличить оборот ресторана в 12 раз и штат персонала с 49 до 100 человек, а всего в отеле работает более 200 человек. 
    • С какими проблемами вы можете столкнуться?
    • Как справляться с возражениями?
    • Как вам реагировать на «заявление» ТОПа: «или я, или “ваши статистики”»?
    • Возможен ли результат: все сотрудники (включая обслуживающий персонал) используют необходимые им инструменты управления? 
    • Как это обеспечить?
     
     
    ПОТОК: РАЗБОРЫ БИЗНЕСОВ – ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ – МОЗГОВЫЕ ШТУРМЫ


    В ТОМ ЧИСЛЕ
    Дополнительные мероприятия для категории Business и VIP:
    круглые столы с экспертами конференции.



    НА НАШЕЙ КОНФЕРЕНЦИИ
    ТОЛЬКО конкретные данные: практика-конкретика-инструкции.
    ЭНЕРГИЯ благодаря общению!

    БУДУЩЕЕ компании БУДЕТ СОЗДАВАТЬСЯ ВАШЕЙ КОМАНДОЙ!


     
    ЕСЛИ ВАША ЦЕЛЬ –
    продолжать создавать в бизнесе и быть успешным,

    РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА КОНФЕРЕНЦИЮ!
    В одиночку большие дела не делаются!


    ВАС ЖДЁТ:
     
    3 дня: «100» креативных идей «на миллион» и «немедленных решений»! Кейсы и практика. 

    3 дня: целительная сила общения – возможность вырваться из рутины, получить заряд энергии и оказаться в группе единомышленников! «Перезагрузка»!

    3 дня: прямая экономия времени такой состав спикеров-экспертов, который возможен только на конференции WISE!

    МЫ ПРЕДОСТАВИМ ВАМ:

    ПРАКТИКУ, КОНКРЕТИКУ, ЧЕК-ЛИСТЫ, КЕЙСЫ И РЕАЛЬНЫЙ УСПЕШНЫЙ ОПЫТ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ, СТАБИЛЬНОСТИ И ДОХОДА! 

    ВАШ РЕЗУЛЬТАТ ОТ УЧАСТИЯ:

    СПИСОК ИДЕЙ и практических решений, КОТОРЫЕ ВЫ СМОЖЕТЕ СРАЗУ ВОПЛОТИТЬ ПО ПРИЕЗДЕ,
    И, КОТОРЫЕ ОБЕСПЕЧАТ ВАМ РОСТ ДОХОДА, ЭНЕРГИЮ, клиентов, продажи, мотивированный персонал БИЗНЕСА И УСПЕХ ВАШЕЙ КАРЬЕРЫ.
    ВАЖНО! 
    Чтобы зафиксировать текущую стоимость конференции необходимо оплатить 10 000 рублей за каждого участника. При этом полная оплата должна быть внесена до 25 сентября 2019.  

     
     
    ПАКЕТЫ УЧАСТИЯ В КОНФЕРЕНЦИИ


     
    Some Image    Comfort
    Some Image    Business Some Image

    ПАКЕТ ВКЛЮЧАЕТ:

    ПАКЕТ ВКЛЮЧАЕТ:

    ✔ Места в зоне своей категории
    ✔ Материалы участника
    ✔ Доступ в моб. приложение конференции
    ✔ Приветственный кофе-брейк

    ✔ Кофе-брейки (1 в день)




     

    СТОИМОСТЬ ПАКЕТА
     
    для не членов WISE  для членов WISE 
    сентябрь 23 000 ₽ 21 000
    октябрь 25 000 23 000
    ноябрь 27 000 25 000
    ✔ Места в зоне своей категории
    Материалы участника
    Доступ в моб. приложение конференции
    Приветственный кофе-брейк
    Кофе-брейки (1 в день)
    Обеды, ужины в соответствии с расписанием



     

    СТОИМОСТЬ ПАКЕТА
     
    для не членов WISE  для членов WISE 
    сентябрь 35 000 ₽ 33 000
    октябрь 37 000 35 000
    ноябрь 39 000 37 000

    Some Image    VIP
    Some Image    Партнер

    ПАКЕТ ВКЛЮЧАЕТ:

    ПАКЕТ ВКЛЮЧАЕТ:

    ✔ Места в зоне своей категории
    ✔ Материалы участника
    ✔ Доступ в моб. приложение конференции
    ✔ Приветственный кофе-брейк
    ✔ Кофе-брейки (1 в день)
    ✔ Обеды, ужины в соответствии с расписанием
    ✔ Участие в дополнительных мероприятиях конференции для данной категории
    ✔ Пакет материалов от спикеров
    Отдельная зона нетворкинга вместе со спикерами
    ✔ Отдельная стойка регистрации







    СТОИМОСТЬ ПАКЕТА
     
    для не членов WISE  для членов WISE 
    сентябрь 58 000 ₽ 56 000
    октябрь 60 000 58 000
    ноябрь 62 000 60 000
     
    ✔ Места в зоне своей категории
    ✔ Материалы участника
    ✔ Доступ в моб. приложение конференции
    ✔ Приветственный кофе-брейк
    ✔ Кофе-брейки (1 в день)
    ✔ Обеды, ужины в соответствии с расписанием
    ✔ Участие в дополнительных мероприятиях конференции для данной категории
    ✔ Пакет материалов от спикеров
    ✔ Отдельная зона нетворкинга вместе со спикерами
    ✔ Отдельная стойка регистрации
    ✔ Выставочное место в соответствии с пакетом партнера
    ✔ другие опции в соответствии с пакетом партнера

     


    СТОИМОСТЬ ПАКЕТА
     
    официальный партнер 350 000
    партнер 200 000
     

    В рамках конференции состоится гала-ужин.

    На него будут приглашены:

    - участники конференции, прошедшие сертификацию стандарта качества управления «Модель Административного Ноу-Хау» и имеющие билет категории «Бизнес» и выше;

    - участники конференции – призеры «Игр WISE по расширению» и имеющие билет категории «Бизнес» и выше;

    - гости, имеющие специальное приглашение от офиса WISE. 

    По дополнительным вопросам  и условиям участия обращайтесь в офис WISE
    wise@wise.ru

     

     
    Зарегистрируйтесь на наш Бизнес-Форум:
    ПОДТВЕРДИТЕ СВОЁ УЧАСТИЕ СЕГОДНЯ!

    info@wise.ru       za@wise.ru     wise@wise.ru 
     +7 (495) 796-84-23;       +7 (925) 507-90-99
    WhatsAp +7 968 650-55-83


    www.wise.ru

     
    .Some Image Some Image Some Image Some Image
    WISE – это Международная Ассоциация предпринимателей
    и консультантов по вопросам бизнеса, использующих Hubbard Management System.

    © 2019 WISE СНГ. Все права защищены. HUBBARD является товарным знаком и знаком обслуживания, используемым в соответствии с лицензионным соглашением. WISE, символ WISE и логотип WISE являются товарными знаками и знаками обслуживания, принадлежащими WISE International, и используются с его разрешения. Напечатано в России.