ЕЖЕГОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ WISE 2020
САМОЕ ЗНАЧИМОЕ СОБЫТИЕ В ОБЛАСТИ WISE
25-28 ноября 2020 (онлайн)
ТЕХНОЛОГИИ УСТОЙЧИВОГО БУДУЩЕГО
ВАША СИСТЕМА КООРДИНАТ
ПРОДВИГАЙ-ПРОИЗВОДИ-КОНТРОЛИРУЙ

Только ваши знания, идеи, решения и действия в настоящем
(и ничто другое) определяют ваше будущее!

ВАМ НЕОБХОДИМО:
ПРОЛОЖИТЬ КУРС
ПРИБЫТЬ В НУЖНЫЙ ПУНКТ
БЫТЬ ГОТОВЫМ К ЛЮБЫМ ИЗМЕНЕНИЯМ
И ПЛАНИРОВАТЬ В ГЛОБАЛЬНОЙ НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ!
ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ –
ВАШЕ КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО!
1
Инвестируйте в себя и в бизнес ваш главный ресурс – время и внимание!
2
Освойте новую виртуальную вселенную в группе единомышленников!
3
Преодолейте тревогу за будущее компании и своих близких.
4
Получите работающие данные и практический опыт.
Запланируйте даты:
25 – 28 ноября – для работы в онлайн формате.
(среда – четверг – пятница - суббота)

Уникальный состав спикеров: только на конференции WISE!
В ПРОГРАММЕ:
1
Система и эффективность: Hubbard Management System – ваше конкурентное преимущество.
Примеры, кейсы, практика.Управление переменами: как быть готовым к «неопределённостям»
2
Продвижение/Маркетинг/Интернет-маркетинг: продвигать так, чтобы вас «услышали».
Как общаться и выстраивать отношения.
3
Как создавать и сохранять команду, готовую к изменениям и кризисам.
Технология этики в бизнесе.
Персонал: мотивация, управление, проблемы найма и эффективность руководителя.
4
Стратегическое планирование: как «проложить маршрут».
Оценка данных и современные методы аналитики.
5
Статистики для различных постов и подразделений.
Формулы состояний для управления на основе статистик.
Должностные инструкции для отдельных постов.
6
Работа с репутацией: как создавать безопасное окружение для развития компании.
PR: что это в текущих условиях. Хрупкость репутации с ростом цифровизации. Имидж в сети.
7
Работа отделения квалификации.
Работа с представителями. Создание сети.
Проблемные клиенты: как реагировать на жалобы и выходить из спорных ситуаций.
8
Работа исполнительного и рекомендательного советов.
Координации: процедуры и важность.
4 дня конференции.
3 тематических потока:
  • 16(+) выступлений: видео-экскурсий по компаниям от владельцев с выступлениями на горячие темы:
    Опыт управления и применения инструментов.
  • 16(+) выступлений: «Мысли планируй и действуй как маркетолог».

  • 16(+) выступлений: «Инструменты управления "в шторм"» от практиков:
    Контроль продвижения, дохода, координаций, людей, процессов, чернухи и цифрового пространства.
4 онлайн круглых стола – мозговых штурма:
на основные бизнес-темы конференции + «Семья и кризис».


6 часов вещания в день:
  • 4 часа выступления в день в 3-х потоках
  • + 2 часа – онлайн мозговой штурм с экспертами.
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕЙЧАС!
Поток 1: ЭКСКУРСИИ И ВЫСТУПЛЕНИЯ
ПРОБЛЕМЫ–РЕШЕНИЯ–ОПЫТ
→ видео-экскурсии по компаниям от владельцев
→ их рассказы на горячие темы
→ их уникальный опыт контроля в бизнесе:

  • продвижения и маркетинга
  • процессов и эффективности
  • людей, дохода и финансов
В этом потоке:
⇒ Вы увидите компании изнутри: чем они занимаются.
⇒ Увидите, как инструменты управления применяются «на местах».
⇒ Услышите рассказы владельцев и ТОПов о применении инструментов и/или о решении вопросов и проблем управления и продвижения.
В этом потоке в субботу, 28 ноября
ВАШ PR и безопасность – Хрупкость репутации в эпоху цифровизации:
→ Что не делать, если на вас нападают?
→ Как контролировать отзывы?
→ Бывшие сотрудники и соцсети: «во что» обойдётся негатив?
→ Что такое «многоуровневая защита»?
→ Как создаётся PR, в «-цать раз» эффективнее продвижения?
→ Когда вам не нужен маркетинг?
→ И другое.
Поток 2: МАРКЕТИНГ И ПРОДВИЖЕНИЕ
ДУМАЙ–ПЛАНИРУЙ–ДЕЙСТВУЙ как маркетолог
→ уникальный обзор маркетинга: ориентация
→ объяснение инструментов интернета: ЧТО, ДЛЯ ЧЕГО, КОГДА
→ понимание, что нужно применить в вашем случае!
→ «какой ещё маркетинг» работает сейчас – эффективные инструменты продвижения
→ рост продаж
В этом потоке:
⇒ Рассказы практиков,получившие результаты!
⇒ Ценная ориентация и для владельца, и для специалиста.
⇒ Возможность узнать о продвижении «в эпоху перемен» и для стабильного будущего.
⇒ Понимание, как увеличить поток клиентов.
Поток 3: САМЫЕ ГЛАВНЫЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ «НА СЕЙЧАС»
СТРАТЕГИЯ–УПРАВЛЕНИЕ–ЛЮДИ
→ координации и согласованность
→ управление персоналом в стрессовых внешних условиях
→ мотивация и обучение
→ рост и контроль продаж и дохода
→ управление изменениями
→ взращивание руководителей
→ построение взаимоотношений внутри компании
→ организация работы отделения 5
→ этика: инструменты и практика применения
→ оценка ситуации и стратегия
→ и многое другое!
В этом потоке:
⇒ То, что важно для руководителя любого уровня.
⇒ То, что нужно для сотрудника, чтобы стать руководителем.
⇒ То, что стоит освежить владельцу, чтобы создавать и понимать команду.
Практика-Конкретика-Инструкции.
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕЙЧАС!
В ПОТОКЕ 1 – проводят видео-экскурсии по своим компания и делятся опытом применения инструментов управления:
Илья Шнайдер (Москва)
Учредитель Холдинга «Энтузиаст»
Холдинг «Энтузиаст» — это группа компаний по производству и продаже инструмента и оборудования для строительства и ремонта. Первая компания «Энтузиаста» была основана четверть века назад. В настоящее время Холдинг включает в себя 10 компаний с общей численностью сотрудников около 800 человек и количеством постоянных клиентов более 5000 по всей России и СНГ. Бизнес-погружение будет проходить на заводе «ТеплоТрейд».
Тема выступления: согласовывается.

Дмитрий Сметанин (Москва)
Владелец и генеральный директор первой компании-оператора безлимитной сотовой связи «Гартел».
Дмитрий основал бизнес в 2003 году. Его компания стала первым компанией-оператором безлимитной сотовой связи. На сегодняшний день компания «Гартел» продолжает успешно развиваться, завоевала статус золотого партнера «Билайн». Компанию «Гартел» выбрало уже более 25 000 абонентов. За три года компания расширилась в 7 раз и сейчас представлена во всех регионах РФ.
Тема выступления: «Продвижение владельца, продукта, компании».

Игорь Вихров (Ростов-на-Дону)
Основатель и владелец компании «ПластФактор».
Благодаря инструментам Hubbard Management System компания выросла в несколько раз за несколько лет, включая новые производственные мощности и более 200 представителей. Совместные предприятия в Европе и США. Поставляет продукцию в Китай, Южную Корею, США, Канаду, Тайвань и все Европейские страны.
Тема выступления: «Компания, как инструмент владельца для достижения его личных целей».
«Я расскажу о своей компании, и о том, как она помогает мне достигать личных целей».
Игорь Вихров

Игорь Максименко (Екатеринбург)
Владелец компании «Транслон».
Аутсорсинг персонала на склад и производство, штат 500 сотрудников. Ранее основал, вырастил и успешно продал логистическую компанию, в том числе благодаря применению инструментов Hubbard Management System.
Тема выступления: «Административная шкала. Как лучше понять себя и компанию и достигать больших целей вместе с командой».
«Административная шкала будет приносить вам огромную пользу, если глубоко понять её смысл и несколько раз пройти по ней путь воплощения плана в жизнь. С каждым новым "прочтением" этот инструмент можно открывать заново. Важно хорошо описать интересную цель, детализировать шаги её достижения, распределить задачи ответственным и вовлечь их в игру. А самое первое – понять свои истинные цели в жизни. Без этого документ так и останется документом».
Игорь Максименко

Ольга и Владимир Попеновы (Киров)
Основатели и владельцы производственной компании «Деревенская Мечта» (член Вятской торгово-промышленной палаты).
Производство «Деревенская Мечта» выпускает пельмени уже более 16-ти лет. Компания имеет необходимые сертификации, а также международный сертификат качества. Продукция «Деревенской Мечты» является также лауреатом конкурса «100 лучших товаров России», обладателем золотых медалей конкурса «Товары и услуги – ориентир на качество», золотых и серебряных медалей конкурса среди мясных полуфабрикатов в рамках Всероссийской выставки «Продуктовый мир» в г. Нижний Новгород.
Тема выступления: «35 успешных действий, которые помогают расти даже в кризис».
«Мы расскажем на конкретных примерах о наших успешных действиях в каждом отделении организующей схемы. Поделимся тем, что помогает нам расти даже в кризис».
Ольга и Владимир Попеновы

Владимир Туров (Москва, Балашиха)
Владелец юридического треста «Туров и партнеры» и «Школы бизнеса Владимира Турова».
Эксперт по налоговому планированию. В бизнесе с 1992 года. За исключением нескольких лет в конце 90-х, когда находился на государственной службе. В 2003 году организовал юридическую компания «Туров и партнеры», занимающуюся легализацией бизнеса и оптимизацией налогов. Только за последние 5 лет в семинарах компании приняли участие более 25 000 человек. Предоставлены услуги более 2100 компаниям-клиентов. Среди результатов деятельности компании: защищённые активы бизнесов, экономия ресурсов в общей массе порядка 700 миллионов рублей и другие.
Наталья Василевская (Москва, Балашиха)
Управляющий компаниями Владимира Турова «Туров и партнеры» и «Школы бизнеса Владимира Турова» с 2012 года.
За 8 лет на должности количество сотрудников увеличилось с 5 до 50 человек.
Обороты только за последние 5 лет – в 5 раз.
Тема выступления: «Как собственнику выйти из операционки и дать инструменты управления ИД».
«Я расскажу, как я: разграничил функции собственника и директора, поставил на пост эффективного директора, вышел из операционки. Какие инструменты из Hubbard Management System использую для контроля. И поделюсь бизнесхаком – на чём следует сосредоточиться собственнику, чтобы не убить бизнес».
Владимир Туров

Анна Баранова (Москва, Серпухов)
Владелица компании «Деловой союз».
Компания занимается производством оборудования для учета нефтепродуктов на нефтебазах. И входит в пятёрку ведущих разработчиков автоматизированных систем налива нефтепродуктов на российском рынке.
Тема выступления: «Как вырастить из рядового сотрудника ТОП-менеджера».
«Я очень хочу поделиться с вами годами успешного опыта! Расскажу, как сформировать команду профессионалов, чтобы им до пенсии было интересно работать с вами. И как, работая с персоналом, можно повысить эффективность компании, своего подразделения и самого себя».
Анна Баранова

Валентин Голубев (Набережные Челны)
Исполнительный директор бизнес-отеля «Татарстан» и ресторана «Круглый стол».
В бизнес-отеле «Татарстан» прошёл путь от бармена (2003 год) до исполнительного директора (2006 год). С того момента Бизнес-отель «Татарстан» 6 раз становился «Лучшим бизнес-отелем России категории 3 звезды» по версии Российской Гостиничной Ассоциации. В 2017 году Российская Гостиничная Ассоциация признала бизнес-отель «Татарстан» «Самым титулованным отелем России категории 3 звезды». Ресторан «Круглый стол» 5 раз становился победителем в номинации «Лучший ресторан премиум-класса города Набережные Челны» по версии премии «Золотая вилка». Единственный в Поволжье ресторан класса «Люкс». В 2018 году получил высшую награду в конкурсе «Лучшие в Татарстане» – «Лидер Качества». (Ранее данной награды удостаивались «Камаз», «Нижнекамскшина», «Казаньоргсинтез», Нижнекамскнефтехим»). Более 10 лет команде отеля и ресторана доверяют обслуживание первых лиц Российской Федерации и Республики Татарстан.
Тема выступления: согласовывается.
«За несколько лет мы провели десятки экскурсий по нашему большому хозяйству. Есть уже отработанный маршрут. С удовольствием покажу, какие мы и как применяем инструменты. Поделюсь, как применяют инструменты и самые простые сотрудники, и ТОП-менеджеры».
Валентин Голубев

Елена Черединова (Челябинск)
Совладелица компании «Микос».
Компания основана в 1992 году. Первыми в Челябинской области стали заниматься продажей и сопровождением программ 1С.
Ведущая компания среди франчайзи 1С. Сертифицированный Центр сопровождения программ 1С, Центр сертифицированного обучения 1С, Центр компетенции по бюджетному учету, Центр компетенции по образованию. Hubbard Management System используется в компании с 1998 года. Благодаря инструментам управления, компания успешно преодолевает кризисы, начиная с первого в 1998 году. Каждый год оборот компании растёт.

Тема выступления: «Наш опыт создания и использования шляпных папок. Как это помогает обучать новых и корректировать тех, кто уже давно работает».
«Мы берём сотрудников "с нуля". Поэтому папки для нас – ключевой инструмент. Я поделюсь нашей "историей папок": как мы создаём шляпные папки, как расширяем, как сотрудники их используют. Как это позволяет обучать новых сотрудников, обучать и корректировать старых. Как поддерживать папки в актуальном состоянии – постоянно что-то меняется. Поделюсь направляющей формой для нового сотрудника».
Елена Черединова

Елена Малицкая (Одесса)
Владелица группы компаний «Комплект».
Группа компаний «Комплект"» – это продукция для комплексного, качественного снабжения предприятий всем необходимым для успешной организации и ведения хозяйства, проведения строительно-ремонтных работ и охраны труда. Это спецодежда, спецобувь, средства защиты рук, отвечающие не только украинским, но и зарубежным стандартам качества и гигиенической безопасности, отличается высокой степенью защиты. Комфорт и безупречный вид – функциональные, удобные и привлекательные изделия – результат работы наших опытных дизайнеров. Ассортиментная линейка поставляемой продукции: спецодежда, спецобувь, средства индивидуальной защиты, лакокрасочная продукция, садово-огородный инвентарь, строительные и отделочные материалы, электроды, инструмент, хозяйственные товары, бытовая химия. Розничная сеть «Комбез» также входит в группу компаний.
Тема выступления: согласовывается.

Вадим Лютов
Предприниматель, более 25 лет опыта создания и управления бизнесами. Владелец, руководитель и технический консультант группы компаний Ravolar Grupp OÜ.
Самый «старый» бизнес – компания Mugav Autov (профессиональная установка аудиосистем и дополнительного оснащения на автомобили; повышение комфорта автомобиля. Каждый год в мастерской устанавливаются различные системы на более, чем 1800 машин). Компания PerfomiaEstonia (обучение найму руководителей). Компания Smart Business (услуги по обучению владельцев по индивидуальным программам). Спикер и эксперт различных конференций и бизнес-мероприятий в Эстонии.
Тема выступления: «Важные принципы маркетинга, которые может легко контролировать любой владелец, даже не имея специальных знаний».
«Расскажу о своём подходе к маркетингу – о чём нельзя забывать, если вы вкладываете большие деньги в рекламу Google, FB, Instagram и т.д. Ну, например, есть то, что я называю "маркетингом чистых туалетов", а есть маркетинг "выжженной земли". Есть "маркетинг всего подряд". И какое отношение это имеет к качественным клиентам».
Вадим Лютов

Виталий Дорофеев (Новосибирск)
Учредитель компании «Вектор-Азия».
Компания уже более 10 лет является экспертом в сфере аутсорсинга ВЭД, специализируясь на импорте товаров «под ключ» из стран Европы и Азии для клиентов (поиск поставщиков, контроль производства за границей, составление оптимального маршрута, подготовку необходимых документов и сопровождение груз «от двери до двери»). Благодаря значительному опыту в поставке опасных и сложнотехнических товаров, компания имеет клиентов по всей России.
Тема выступления: «Работа владельца по увеличению дохода – формула прибыли и маркетинг аналитика».
«Я хочу поделиться тем, как глубокое понимание финансовой модели, формулы прибыли и реальной маркетинговой аналитики влияет на осознанность собственника. Как изменилось понимание маркетинга, когда рассматриваешь его на основании цифр. Какова реальная ответственность собственника перед компанией и как он может оказывать влияние на развитие наиболее контролируемым образом».
Виталий Дорофеев

Антон Лапа (Новосибирск)
Владелец группы компаний.
В группу компаний входят Строительно-инжиниринговая компания «Один-инжиниринг», Управляющая компания «Катунь» (управление жилой и коммерческой недвижимостью). Консалтинговая компания (оптимизация налогообложения). Сеть ресторанов «Грильница».
Тема выступления: «Как удалось поднять бизнес «из пепла» и построить группу компаний при помощи инструментов управления».
«Я хочу показать, наглядно продемонстрировать разные инструменты управления в разных компаниях – что мы делаем и как. Что нам это даёт. Поделюсь, "волшебным инструментом", который существенно помогает мне повышать статистики и держать под контролем работу сотрудников. Расскажу, как я научился "не принимать" на себя ответственность подчинённых. Расскажу, что и как внедряли и используем!»
Антон Лапа

Сергей Кислицын (Екатеринбург)
Соучредитель, генеральный директор Группы Компаний «Аверс-СК».
Основатель компании «Делай Дело». Внедрение и развитие технологий ремонта подземных трубопроводов без рытья траншей.
Тема выступления: согласовывается.

Дмитрий Педенков (Новосибирск)
Владелец оптовой компании «Сигналэлектроникс» и федеральной розничной сети магазинов «Радиотехника» для домашнего телевидения.
Председатель Клуба бизнесменов WISE Сибири.
Тема выступления: согласовывается.

Сергей Образцов (Краснодар)
Владелец сети оптик «Доктора Образцова».
Диагностика и коррекция зрения.
Тема выступления: согласовывается.

Выступление согласовывается.
Сергей Пешин (Канск, Красноярский Край)
Владелец компании «Фудмастер».
Поставка мороженого и замороженных полуфабрикатов.
Тема выступления: согласовывается.

Выступление согласовывается.
Андрей Яковлев (Барнаул)
Основатель компании «АГРОНОМ».
Производство тепличных комплексов по собственным уникальным технологиям.
Тема выступления: «Кроссмаркетинг или как получать «лиды» бесплатно».

ПОЧЕМУ ВЫГОДНО БЫТЬ НА КОНФЕРЕНЦИИ WISE 2020?
1
Вы получаете данные и опыт других.
Смотрите на бизнес и производство «со стороны».
Учитываете успешный и неуспешный опыт практиков.
2
Вы составляете стратегию на 2021 уверенно и быстро!
Конференция в конце ноября, что позволяет:
«подчистить хвосты» уходящего года в декабре,
«проложить курс» на 2021 год!

3
Вы создаёте общую реальность с вашими ТОПами и ключевыми сотрудниками:
Вы подключаете их к вещанию.
Они видят применение технологии в других компаниях и примеры.
Получают данные, инструменты, рекомендации.
Понимают, что Hubbard Management System – это конкурентное преимущество!
4
Вы общаетесь с другими участниками и спикерами:
Это возможно и реально через мобильное приложение WISE online!
Вы участвуете в круглых столах – мозговых штурмах в формате онлайн.
Вы получаете заряд энергии, хорошие эмоции, классные идеи.

5
Это традиция!
Даёт заряд энергии.
Даёт новые контакты.
Даёт инструменты, которые нужны именно сейчас.

Инвестируйте в себя!
Инвестируйте в своих сотрудников!

Регистрируйтесь на 24-ю Ежегодную
конференцию WISE СНГ и Балтии
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕЙЧАС!
ПАКЕТЫ УЧАСТИЯ В КОНФЕРЕНЦИИ
25 – 28 НОЯБРЯ – ОНЛАЙН ФОРМАТ
БАЗОВЫЙ
ПАКЕТ ВКЛЮЧАЕТ:
✔ Участие в конференции для одного участника
✔ Подключение к приложению конференции
СТОИМОСТЬ ПАКЕТА

для не членов WISE / для членов WISE
октябрь 10 800 ₽ / 9 000 ₽
ноябрь 13 200 ₽ / 11 000 ₽
ЗАПРОСИТЬ СЧЁТ
VIP
ПАКЕТ ВКЛЮЧАЕТ:
✔ Участие в конференции для одного участника
✔ Подключение к приложению конференции
✔ Чек-листы и/или пошаговые планы по налаживанию бизнес-процессов
✔ Записи всех мероприятий конференции (доступ на 3 месяца)
✔ Участие в круглых-столах
✔ 1 бизнес-тренинг
СТОИМОСТЬ ПАКЕТА

для не членов WISE / для членов WISE
октябрь 34 800 ₽ / 29 000 ₽
ноябрь 37 200 ₽ / 31 000 ₽
ЗАПРОСИТЬ СЧЁТ
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ СЕЙЧАС!
НАШИ КОНТАКТЫ
+7 495 796-84-23 +7 925 507-90-99
WhatsAp +7 968 650-55-83
[email protected]
г. Москва, ул. Ярославская, дом 8, корпус 4, офис 507
ЕЖЕГОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ WISE 2020
Заполните форму и отправьте её нам. Мы свяжемся с Вами и ответим на все интересующие Вас вопросы.