Some Image

ТРАДИЦИОННОЕ ГЛАВНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ ГОДА СООБЩЕСТВА WISE 
23-я КОНФЕРЕНЦИЯ WISE СНГ и Балтии 

14-16 ноября 2019
ГОСТИНИЦА «КОСМОС» (Москва, ВДНХ)

КАК оставаться в живых!

Бывало ли такое, что «ничего не хочется»?
Бывало ли такое, что самые-самые цели уже «не цели»?
Что «если кто-то что-то меня спросит», то я… просто сдохну.
Не хочу «шевелиться», не хочу общаться... 

И кажется, что самый большой в мире «***» это ты САМ…

В основном это случается, если:

  • процессы не определены
  • нет системы
  • сотрудники=проблемы и только вы=решение
  • продажи сыплются
  • команду лихорадит
  • технология не внедряется: инструменты выпадают


Я не обещаю вам волшебной таблетки.

Но на конференции мы точно можем предоставить для вас большие возможности.

Данные от практиков: 

  • что дают инструменты HMS;
  • что дают современные инструменты продаж;
  • лайфхаки и бизнесхаки: как поддерживать энергию, намерение и цели.


Будут выступать люди, которые нашли в себе силы продолжать, когда этого порой не хотелось.
У которых теперь есть в арсенале лайф- и бизнес-хаки: как выживать в любой ситуации.
У которых есть результаты, решения. 
И они также хорошие, компетентные люди, с которыми приятно общаться!

Все они - владельцы бизнесов и/или топ-топ-топ менеджеры. Кроме того, они – 
эксперты, эксперты-практики.

Через несколько дней будет выложена полная программа конференции. 
А пока знакомьтесь с некоторыми из них!   

 

Some ImageВячеслав Дель 

Исполнительный директор компании «Радиотехника».
Его персональный слоган: «20 лет делаю продажи выше, компании богаче».
Несколько дней назад Министерство промышленности, торговли и развития предпринимательства Новосибирской области вручило Вячеславу особую благодарность. 
Вячеслав о технологии управления: Два года назад начали внедрять HMS и сейчас у нас Идеальная компания по применению инструментов управления. Из самых свежих достижений 2-х кратное увеличение выручки в апреле. Это было первое Изобилие. Второе изобилие было 6 июня, за неделю мы выручили 21 000 000 руб. Это в 4 раза больше прошлого года. Несколько магазинов уже закрыли выручку прошлого года. 


 
Тема: «Что создаёт “везение”?»

Успех Радиотехники – это внедрение HMS + инструменты PR.
Планирование и статистики: мой опыт, лайфхаки, подводные камни.
Синергия технологии и использования инструментов = УСПЕХ.

 
 

Some ImageСергей Шушин 

Совладелец группы компаний со штатом более 250 человек. Управляющий консалтинговой компанией Business Life. Эксперт в области продаж, найма, мотивации, лидерства, управления персоналом.
(Совокупный продукт консультируемых компаний 1 млрд. $)
Создатель самой крупной консалтинговой компании в России в сегменте «Массовые бизнес-мероприятия», проводимые в регионах.
Профессиональный спортсмен, участник Олимпийских игр.
Многократный чемпион мира по академической гребле. Также установил 2 рекорда Гиннеса и 1 рекорд России. 
Соавтор самого большого на юге России ежегодного спортивного фестиваля «Дети в Спорт», по итогам которого за 2014-2017 годы в спортивные секции записалось более 10 000 детей.


 
Тема: «Личная Мотивация. Как достигать целей несмотря на внешний кризис и трудности в жизни».
  • Почему цель не достигается?
  • Как заставить себя зарабатывать больше?
  • На каком этапе человек сдаётся?
  • Как найти предназначение в жизни?
  • Как убедить другого человека?
 
 

Some ImageМаксим Обуховский 

Генеральный директор старейшего в Тольятти молочного завода «Тольяттимолоко». 
Принял завод в 2010 году с огромной просроченной кредиторской задолженностью и разрушенной инфраструктурой. В настоящее время «Тольяттимолоко» - процветающая, хорошо организованная компания, приносящая стабильно растущую прибыль.

 
«Как я с помощью HMS вытащил завод с убытками в несколько сот миллионов просроченной кредиторской задолженности в состояние могущества».
  • Что было сначала?
  • Как развивались события.
  • Какие были трудности.
  • Какой результат?
 

Some ImageТимошенко Андрей 

CEO и основатель IT-компании Live Animations.
Международная компания, специализирующаяся на разработке инновационных маркетинговых решений с дополненной реальностью (AR) для детских и семейных брендов. Продуктами компании пользуются уже в 54 странах. Офисы компании представлены в 3 странах: США, Германии и Украине. 
Недавно компания вошла в «ТОП-20 Лучших компаний дополненной реальности в США».
Среди продуктов компании: приложение «Live Photo», выпущенное в 2014 году: тетради, дневники, пазлы, которые с помощью AR взаимодействуют с пользователем. Первый тираж в 100 000 единиц был полностью распродан за 2 дня. На сегодняшний день в 51 стране мира выпускают продукцию с использованием данного приложения «Live Photo».
Только в 2019 году уже вышли:
Приложение «TIMI». Инновационное маркетинговое решение для производителей кондитерских изделий (приложение скачали уже более 150 000 раз). 
Приложение для Little Hippo. Тираж – 250 000 экземпляров для крупной американской сети супермаркетов «Walmart». 
Приложение «АТБ Wonderland». Интерактивная книга «Алиса в Зазеркалье» с живыми иллюстрациями, которая вышла после успеха маркетинговой кампании для «Алисы в стране чудес». Тираж — 350 000 экземпляров.

 
ТЕМА: 6 шагов, чтобы завоевать международный рынок.
Или как «поднять себя» на создание компании с нуля до «ТОП-20 Лучших компаний дополненной реальности в США» всего за несколько лет.
 
 
Some ImageАлександр Высоцкий 

Основатель международной компании Visotsky Consulting.
Эксперт-практик в области менеджмента, автор бизнес-литературы на тему управления и организации бизнеса. Основатель международной компании «Высоцкий Консалтинг» с офисами и предоставлением услуг на трёх континентах – более 500 кейсов внедрения. 
Авторские статьи Высоцкого выходят в таких бизнес-журналах и информационных ресурсах для предпринимателей как Forbes, «Генеральный Директор», «Клуб Директоров», «Предприниматель», «Статус», «Фокус», «Деньги», «Компаньон» и другие. Он автор 4-х книг об инструментах управления, написанных простым, прикладным языком специально для владельцев бизнеса. 

Тема: согласовывается.
 
 

Some ImageЕвгений Ермаков 

Основатель и соучредитель группы компаний «ПОКРОФФ».
В группе компаний шесть предприятий, которые уже почти 20 лет работают на рынке. Компании занимаются производством, продажей, замерам и монтажом металлочерепицы, профнастила, еврошифера; материалами для строительства заборов и отделки фасадов. Во всех компаниях внедрены ВСЕ ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ. Изучать и внедрять технологию управления Евгений начал в 2011 года. Как он сам сказал: «Устал, хочу продать бизнес, и надо его "причесать" перед продажей». Евгений не продал бизнес а, наоборот, вернулся в него и вывел на новый уровень! В прошлом году поставил «эксперимент» и сделал новый рывок  за 100 дней рост бизнеса составил 263%!
Активно поддерживает социальные проекты и проекты по улучшению общества: Фонд поддержки дикой природы, Greenpeace (Гринпис). Выступает в детских учреждениях и школах. 


 
Тема: Почему сгорают амбиции?
Или как перестать «ненавидеть» то, что ранее доставляло удовольствие, и вернуть энергию жизни,  желание работать и создавать.

Как мотивировать себя на большие цели.
Какие инструменты нужны и как их применить, чтобы успевать:
  • управлять несколькими бизнесами в разных городах;
  • заниматься социальными проектами;
  • уделять внимание семье;
  • поддерживать тело и уровень энергии в отличном состоянии.

Возможно ли это?
Как помогли инструменты HMS, когда от бизнеса хотелось избавиться?

 

 

Some ImageАлександр Дебелый  

Совладелец 2-х успешных бизнесов. 
Совладелец и генеральный директор компании «Садовый центр «Зелёный дом» (Самара). 
 
Начинал ландшафтный бизнес с арендованной площадки в 6 соток и минимальным финансированием. 
Сейчас «Зелёный дом» является 3-й по величине и самой динамично развивающейся ландшафтной компанией в Самаре на собственной площадке, величиной более 500 соток в престижном районе Самаре.

 
Тема: 10-летний опыт применения статистик в компании с выраженной сезонностью.

МОЯ ИСТОРИЯ «ПРОБ И ОШИБОК»:
  • Как я создал бизнес.
  • Как внедрил систему.
  • Как планировал и применял состояния.

ПОДЕЛЮСЬ:
  • Какие были ошибки при внедрении, применении состояний, при развитии.
  • Как я «проморгал» рост на 30 процентов, не видя графика. 
  • Как улаживать людей применять статистики.
  • Как читать статистики: опыт практика. 
 

Some ImageЕвгений Фролов

Основатель консалтинговой компании Evolution Management и  IT-компании Insight. 
Предприниматель с 2002 года. Владелец двух успешных бизнесов, специалист по комплексной систематизации и автоматизации бизнеса. А компания «Инсайт-Альянс» (созданная Евгением и принадлежавшая ему с 2005 по 2017 год) входит в ТОП-5 компаний по внедрению 1С среди более, чем 100 компаний на юге России.
Автор книги «Моя компания работает без меня». Автор статей и интервью для журналов Forbes, «Генеральный директор», VC и других деловых изданий.
300 проектов по комплексной систематизации бизнеса за 5 лет.
Автор уникального программного продукта для владельцев бизнеса «Инсайт», который позволяет контролировать бизнес из любой точки мира со своего ноутбука, и консалтингового продукта «Бизнес-Эволюция», который за полгода систематизирует и автоматизирует основные бизнес-процессы компании. 


 
ТЕМА (согласовывается). Рабочее название: 
Сотрудничество в команде и действия организации по продвижению.


КАК любой сотрудник и вся команда влияют на РОСТ ДОХОДА.
Как вместе ставить цели на будущее и вместе их добиваться.
Что поддерживает в группе энергию жить и работать.

Как каждый может влиять:
  • на лучшее качество жизни.
  • рост статистик, увеличение прибыли компании, количество новых клиентов.
  • получение стабильного дохода и уверенный рост бизнеса.
     

ВОТ НЕКОТОРЫЕ СПИКЕРЫ ИЗ ПОТОКА «ПРОДАЖИ ПОД РАЗНЫМ УГЛОМ»
 

Some ImageВалерий Горячев  

Соучредитель и генеральный директор компании Evolution Management.  
Председатель комитета по бизнес-образованию «Опора России».
Выступает в качестве эксперта по найму и продажам в СМИ (Москва ФМ, Вечерняя Москва, журнал «Управление сбытом» и другие).
Карьеру в компании начал с того, что полностью отстроил с «0» и автоматизировал отдел продаж. 
Обеспечил для компании рост валовой прибыли на 60% в год. 
Всего «в копилке» Валерия только личных продаж на сумму более 100 млн рублей.


 
Тема: Как руководителю отдела продаж добиваться выполнения планов по доходу?

Проблемы, которые испытывают отделы компании:
  • планы продаж не выполняются и это становится нормой;
  • не понятно, за что «хвататься» и «кого убивать», когда дохода нет; 
  • менеджеры расстроены и злы, и как вдыхать в них жизнь?

Вы узнаете:
  • 7 ключевых функций руководителя отдела продаж;
  • планы продаж: как «расписать доход» в «звонках и встречах» каждого продавца;
  • инструменты контроля РОПа;
  • как быстро вкачать энергию в отдел продаж;
  • где найти и как поставить на пост РОПа.
Каждый участник получит должностную инструкцию РОПа и набор регламентов для управления отделом продаж.

    Some ImageИгорь Мальцев  

    Основатель компании и автор одноименной программы «Система Растущих Продаж». 
    За 9 лет программа предоставлена 250+ компаниям из России, Казахстана, Украины, Молдавии, Латвии, Греции, Чехии и Израиля.
    Прошел путь от менеджера, руководителя отдела продаж, директор филиала до ген. директора.
    Работая в крупных федеральных компаниях, построил 3 отдела продаж, два из которых с «0».
    В 2010 году создал программу «Система Растущих Продаж». Рост дохода компаний, прошедших программу, от 25 до 800%.  В среднем – 43%. Помог построить отделы продаж компаниям – Сколково, «Эволюшн Менеджмент», «Высоцкий Консалтинг», «Дилор», «Щербинский лифтостроительный завод», ЯЕМ, «Цельсий», «Райтон», «Дюк», «Алга С», «HR Капитал», «Стиль Маркет» и другие.


    ТЕМА: Упущенный элемент, без которого «не заводится» отдел продаж. Или 3Х усилитель отдела продаж компании – ваш корпоративный кодекс.
    ПОЧЕМУ?
    • Любой отдел продаж – это, в первую очередь, группа людей – сотрудников.
    • На рынке никто не победит в одиночку. Побеждает только команда! 
    • У каждого сотрудника есть свои правила, идеи, мысли. 
    • Если в отделе продаж нет единых правил, то каждый начинает работать «по своим». 
    • Корпоративный кодекс – это свод правил работы отдела продаж и его сотрудников.
    • Только так компания будет побеждать на рынке и опережать конкурентов.
    ЧТО ЭТО?
    КАК СОСТАВИТЬ?
    КАК ВНЕДРИТЬ?
    И КАК ПОЛУЧИТЬ РЕЗУЛЬТАТ?

     

    Some ImageМихаил Гребенюк 

    Основатель компании и автор одноименной программы #GrebenukResulting. 
    58 реализованных проектов «под ключ», давших владельцам тысячи высвободившихся часов для семьи и отдыха и сотни миллионов дополнительно заработанной прибыли.
    Автор книги хита продаж ЛитРес «Отдел продаж по захвату рынка».
    Автор курса «Продажи как система», который прошли более 4000 человек.


    ТЕМА: Как эффективно настроить CRM-систему.

    Вам знакомы проблемы:
    • менеджеры не успевают обработать заявки;
    • у вас мало времени и вы понимаете, что теряете свою прибыль;
    • у вас больше нет энергии, чтобы создавать отдел заново?

    Вы узнаете:

    Как эффективно настроить CRM-систему (без замешательства, слёз и истерик):
    • новые продажи;
    • повторные продажи;
    • работа с базой;
    • дожим сделок;
    • работа с отказниками.

    Специальное мероприятие этого потока SalesBattle!
    Готовьте ваши вопросы!

    Формат: ток-шоу. Эксперты – на сцене. Вопросы из зала. Блиц-ответы.
    Ведущий: Владимир Пресняков (директор по развитию компании ATM Group).



    Приезжайте на конференцию со своей командой и потом сможете воплотить идеи и планы вместе.
    Вам не нужно будет искать и думать: КАК МОТИВИРОВАТЬ своих людей.
    КОНФЕРЕНЦИЯ сделает это за вас!



    Берите с собой минимум одного ключевого руководителя, а лучше – несколько. 
    + Руководителя отдела продаж и ответственного за продвижение!

    Время усиливать команду.

    Мы будем создавать БУДУЩЕЕ вашей компании руками ВАШЕЙ КОМАНДЫ!

    У вас будет энергия благодаря общению!
    Вы получите конкретные данные: практика-конкретика-инструкции.

     
    ЕСЛИ ВАША ЦЕЛЬ –
    продолжать создавать в бизнесе и быть успешным –

    РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА КОНФЕРЕНЦИЮ!
    В одиночку большие дела не делаются!
     


    ВАС ЖДЁТ:
     
    3 дня: «100» креативных идей «на миллион» и «немедленных решений»! Кейсы и практика. 

    3 дня: целительная сила общения – возможность вырваться из рутины, получить заряд энергии и оказаться в группе единомышленников! «Перезагрузка»!

    3 дня: прямая экономия времени такой состав спикеров-экспертов, который возможен только на конференции WISE!

    МЫ ПРЕДОСТАВИМ ВАМ:

    ПРАКТИКУ, КОНКРЕТИКУ, ЧЕК-ЛИСТЫ, КЕЙСЫ И РЕАЛЬНЫЙ УСПЕШНЫЙ ОПЫТ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ, СТАБИЛЬНОСТИ И ДОХОДА! 

    ВАШ РЕЗУЛЬТАТ ОТ УЧАСТИЯ:

    СПИСОК ИДЕЙ и практических решений, КОТОРЫЕ ВЫ СМОЖЕТЕ СРАЗУ ВОПЛОТИТЬ ПО ПРИЕЗДЕ,
    И, КОТОРЫЕ ОБЕСПЕЧАТ ВАМ РОСТ ДОХОДА, ЭНЕРГИЮ, клиентов, продажи, мотивированный персонал БИЗНЕСА И УСПЕХ ВАШЕЙ КАРЬЕРЫ.
    ВАЖНО! 
    Чтобы зафиксировать текущую стоимость конференции необходимо оплатить 10 000 рублей за каждого участника. При этом полная оплата должна быть внесена до 25 сентября 2019.  

     
     
    ПАКЕТЫ УЧАСТИЯ В КОНФЕРЕНЦИИ


     
    Some Image    Comfort
    Some Image    Business Some Image

    ПАКЕТ ВКЛЮЧАЕТ:

    ПАКЕТ ВКЛЮЧАЕТ:

    ✔ Места в зоне своей категории
    ✔ Материалы участника
    ✔ Доступ в моб. приложение конференции
    ✔ Приветственный кофе-брейк

    ✔ Кофе-брейки (1 в день)




     

    СТОИМОСТЬ ПАКЕТА
     
    для не членов WISE  для членов WISE 
    сентябрь 23 000 ₽ 21 000
    октябрь 25 000 23 000
    ноябрь 27 000 25 000
    ✔ Места в зоне своей категории
    Материалы участника
    Доступ в моб. приложение конференции
    Приветственный кофе-брейк
    Кофе-брейки (1 в день)
    Обеды, ужины в соответствии с расписанием



     

    СТОИМОСТЬ ПАКЕТА
     
    для не членов WISE  для членов WISE 
    сентябрь 35 000 ₽ 33 000
    октябрь 37 000 35 000
    ноябрь 39 000 37 000

    Some Image    VIP
    Some Image    Партнер

    ПАКЕТ ВКЛЮЧАЕТ:

    ПАКЕТ ВКЛЮЧАЕТ:

    ✔ Места в зоне своей категории
    ✔ Материалы участника
    ✔ Доступ в моб. приложение конференции
    ✔ Приветственный кофе-брейк
    ✔ Кофе-брейки (1 в день)
    ✔ Обеды, ужины в соответствии с расписанием
    ✔ Участие в дополнительных мероприятиях конференции для данной категории
    ✔ Пакет материалов от спикеров
    Отдельная зона нетворкинга вместе со спикерами
    ✔ Отдельная стойка регистрации







    СТОИМОСТЬ ПАКЕТА
     
    для не членов WISE  для членов WISE 
    сентябрь 58 000 ₽ 56 000
    октябрь 60 000 58 000
    ноябрь 62 000 60 000
     
    ✔ Места в зоне своей категории
    ✔ Материалы участника
    ✔ Доступ в моб. приложение конференции
    ✔ Приветственный кофе-брейк
    ✔ Кофе-брейки (1 в день)
    ✔ Обеды, ужины в соответствии с расписанием
    ✔ Участие в дополнительных мероприятиях конференции для данной категории
    ✔ Пакет материалов от спикеров
    ✔ Отдельная зона нетворкинга вместе со спикерами
    ✔ Отдельная стойка регистрации
    ✔ Выставочное место в соответствии с пакетом партнера
    ✔ другие опции в соответствии с пакетом партнера

     


    СТОИМОСТЬ ПАКЕТА
     
    официальный партнер 350 000
    партнер 200 000
     

    В рамках конференции состоится гала-ужин.

    На него будут приглашены:

    - участники конференции, прошедшие сертификацию стандарта качества управления «Модель Административного Ноу-Хау» и имеющие билет категории «Бизнес» и выше;

    - участники конференции – призеры «Игр WISE по расширению» и имеющие билет категории «Бизнес» и выше;

    - гости, имеющие специальное приглашение от офиса WISE. 

    По дополнительным вопросам  и условиям участия обращайтесь в офис WISE
    wise@wise.ru

     

     
    Зарегистрируйтесь на наш Бизнес-Форум:
    ПОДТВЕРДИТЕ СВОЁ УЧАСТИЕ СЕГОДНЯ!

    info@wise.ru       za@wise.ru     wise@wise.ru 
     +7 (495) 796-84-23;       +7 (925) 507-90-99
    WhatsAp +7 968 650-55-83


    www.wise.ru

     
    .Some Image Some Image Some Image Some Image
    WISE – это Международная Ассоциация предпринимателей
    и консультантов по вопросам бизнеса, использующих Hubbard Management System.

    © 2019 WISE СНГ. Все права защищены. HUBBARD является товарным знаком и знаком обслуживания, используемым в соответствии с лицензионным соглашением. WISE, символ WISE и логотип WISE являются товарными знаками и знаками обслуживания, принадлежащими WISE International, и используются с его разрешения. Напечатано в России.